维基经济学:一切将要改变
通过IBM的案例，阐释了所谓的“维基色彩”的管理方式
这个改变的根本，在于信息的传递不仅存在于网络，也可以发生在任何特定的区域：比如大型商业组织。正如彼得·德鲁克曾指出的，信息是连接一个组织的核心元素，但在信息技术和组织方式足够发达前，让信息在一个组织内部的顺畅流动并非一件容易事。正因此，以往的管理大师的努力，几乎都是在推动内部信息有效流动之上：阿尔弗雷德·斯隆在通用汽车的分权让更多人可以决策，及对决策负责；杰克·韦尔奇在通用电气内所开创的“无边界”和“群策群力”则让一个数十万人的组织可以部门间相互学习，并让每个人尽可能真实的表达。
美国硅谷百年纪实 [1891-1999]
1971年，《第三次浪潮》的作者、来自《电子新闻》的记者唐·赫夫勒(Don Hoefler)依据半导体中的主要成分硅命名此地，硅谷由此得名。
Peer Review: the challenges for the humanities and social sciences
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对于同行评审的关注自从OA出现后开始关注，这份报告算是不错的了，就是too long
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